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重庆大学附属肿瘤医院赴荣昌区人民医院开展管理学术交流活动

2022年7月9日,重庆大学附属肿瘤医院党委书记吴永忠带领管理团队一行7人赴荣昌区人民医院举办管理干部培训班,围绕医院高效能治理、现代医院管理制度、医疗质量管理新模式、学科建设、科研管理、DRG改革等方面进行管理学术交流。

重庆大学附属肿瘤医院赴荣昌区人民医院开展管理学术交流活动

会议由荣昌区人民医院院长郑波主持。

重庆大学附属肿瘤医院赴荣昌区人民医院开展管理学术交流活动

开幕式上,荣昌区人民医院党委书记邓定建对吴永忠书记一行的到来表示热烈欢迎。他表示,医院管理对医院的发展至关重要,近年肿瘤医院的创新管理与高质量发展给了同行很好的启发和示范作用,作为“一网一链”肿瘤防治体系的成员单位,在肿瘤医院同质化管理的付出下得到了很多帮助,发展速度进一步加快,医院将以本次管理培训为契机,提升全院干部职工对管理内涵的认识,推动管理精细化,实现医院高质量发展。

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吴永忠书记在讲话中表示,近年来,医院以建设国家癌症区域医疗中心和国家中医肿瘤区域医疗中心的“双中心”为目标,着力构建“业务技术、经济运营”两大管理体系,实施“1138基础医疗质量、1110领军人才培养、1515肿瘤防治网络”三大重点工程,凝练“文化、管理、人才、学科”四大核心竞争力,全面推进医院高效能治理与高质量发展。在做好自身发展的同时,医院也组织专家到“一网一链”成员单位开展管理培训班,应其所需定制培训课程,推动肿瘤防治体系质量内涵整体提升。

重庆大学附属肿瘤医院赴荣昌区人民医院开展管理学术交流活动

在学术交流环节,吴永忠书记作了《高效能治理驱动高质量发展》报告,围绕医院简况、创新举措、发展思路三大板块对医院的发展情况进行详细介绍,阐述了增强医院经济运营能力、提升核心竞争力、实现高质量发展的重大意义和取得的成果,分享了融合发展与双板工程、联动工作机制、医疗质量读书班等具体案例,体现了站位高度、理论深度、覆盖广度。

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党委副书记张维作了《现代医院管理制度改革实践》报告,全景展示了不同时期医院管理的特点,剖析了医院管理普遍存在的问题,分析了国家建设现代医院管理制度的具体要求,分享了医院的探索实践与建设成效。

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医务部主任刘海霞作了《变革之道:信息化手段驱动医疗质量管理新模式》报告,介绍了电子病历为核心的智能开放平台建设实践,手术管理、危急值管理等具体案例实现了闭环管理。

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医保部主任赵玉兰作了《DRG支付方式下的医院管理实践》报告,介绍了DRG的概念、发展沿革、改革方案,分享了病案首页、提质增效、控制成本、病历上传等具体环节的管理举措。

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科研外事部副主任张蕴蕴作了《以创新思维践行科研管理》报告,她表示,要将科技创新理念灵活运用于科研管理工作中,为科学研究工作全面服务,提速增效。

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血液肿瘤中心主任刘耀作了《党建引领下的学科建设初步探索与实践》报告,提出学科发展要以党建为先导,跟紧医院发展主题,正视差距考验,狠抓质量内涵,以学术为载体,打造学科品牌。

据悉,重庆大学附属肿瘤医院管理学术走基层项目以《肿瘤防治体系建设工作方案》为基础,以重庆市医药生物技术协会医院管理专委会为平台,通过搭建管理培训课堂,探索开展“订单式”培训,根据基地医院发展需求,组织管理专家团队前往梳理管理问题,开展管理学术讲座为主的走访交流,切实解决基地医院发展中的问题。近一年,已先后赴云阳、梁平、丰都、城口、巫山、开州等地开展七场管理学术走基层活动,累计培训1200余人。

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